تفریح ​​/ پریرتا

جینیس اور انجنجیو

- پرانے لوگوں کے ل new لیمپ کون بدلتا ہے؟ ”میں چیخ رہا تھا۔

بالکنی پر شہزادی الدنڈن کے پرانے چراغ نے بوڑھے آدمی کو پیش کیا.

یہ کہانی اتنی مشہور ہے کہ شاید ہی کوئی چراغ کے آخر میں تیرتا ہوا نیلے رنگ کے کردار کو یاد نہیں کرتا ہے ، جس میں اس نمونے کے مالک اور اس کے بدلے میں کسی بھی کوشش کے بغیر سنجیدہ درخواستیں پیش کرنے کے لئے کوئی خوش اسلوبی اشارہ کیا گیا ہو۔ قسمت کا ایک جھٹکا ، علاladدین کو کامیابی کے نمایند عناصر کے طور پر غور کرتے ہوئے ، اپنی مرضی کے مطابق ہونے کی راہ میں نکلا: پیسہ ، کھانا ، ایک لڑکی ، پیچیدہ پریشانیوں سے نکلنے کی صلاحیت اور ہمیشہ کے لئے خوش رہنا۔

 

بچے

عملی طور پر ، خوشی ایک فیصلہ ہے (شرط نہیں) جو ضروری نہیں ہے کہ علاdinدین نے جو چیزیں حاصل کیں ان کے ساتھ کیا جائے۔ اگرچہ ناخوشی ایک حالت ہے۔ اور دنیا میں بہت عام ہے- زیادہ تر معاملات میں اسی فہرست کی ضروریات کو پورا نہ کرنے کی وجہ سے۔

ہم اس بات سے واقف ہیں کہ چراغ کی کوئی بہبود نہیں ہے، لیکن اس کے ہاتھ میں ٹنکرنے والے بہت سارے الادین ایک موقع کی تلاش کرتے ہیں. ان لوگوں کے علاوہ جنہوں نے لاٹری ٹکٹوں پر اپنا پیسہ خرچ کیا ہے، ہمارے پاس کیا ہے، اس کی زندگی کے بارے میں ایک رویہ ہے، جو قدرتی تحائف اور حاصل کردہ مہارتوں کی تکمیل کرتی ہے، ہمیں کامیاب بناتے ہیں.

عقل اسے اکثر آسانی کہا جاتا ہے ، جو تخلیقی صلاحیت کا مترادف ہے اور جو لفظ جینیئس سے متصادم ہے ، حالانکہ اس کا ان خرافاتی گوبلن یا قرآن پاک کے باب 15 کی مخلوقات سے کوئی تعلق نہیں ہے۔ عقل کا انقابلیت کا سامنا نہ کرنا پڑتا تو علاءالدین کو ان صلاحیتوں کا استعمال کرنا پڑتا تھا۔ ان میں ہم ذکر کرسکتے ہیں:

موجد.

رچرڈ Stallman وہ پریشانی میں تھے جب انہوں نے ایک تبصرہ جاری کرتے ہوئے کہا کہ ہارورڈ کے طلبا کے لئے سب سے بہتر کام یہ تھا کہ وہ پہلے سال کریں اور پھر اپنا کاروبار پیدا کرنے کے لئے ریٹائر ہوجائیں ، انہوں نے داخلہ لینے کی اپنی صلاحیت پہلے ہی ظاہر کردی تھی۔ لیکن اسٹال مین کا یہ مطلب ہرگز نہیں تھا کہ یونیورسٹی کی پڑھائی غیر ضروری ہے ، شاید اس کا ارادہ یہ تھا کہ اس دنیا کو اس بات کا تقاضا ہے کہ انتہائی ایجاد کرنے والے افراد کو کسی ایسی دنیا میں کسی ڈیسک کے پیچھے چھپنا نہیں چاہئے جب تک کہ اس کے دن گنے ہوں جب تک کہ خیالات باہر سے تیار نہ ہوں۔ روایتی.عقل

اکثر کام کرنے کے ہمارے ارادے ان مشیروں سے ٹکرا جاتے ہیں جنہوں نے پچیس سال تک کام اسی طرح کیے ہیں۔ ایک کم سیاق و سباق میں بند ، وہ نئی نسلوں سے مضحکہ خیز خیالات تخلیق کرتے ہیں ، یہ بھولتے ہیں کہ بہترین اختراعی شراکت اکثر ایسے لوگوں کی طرف سے ملتی ہے جو اس موضوع پر ماہر نہیں تھے ، جو ابہام کو برداشت کرتے ہیں اور اس کا مقصد بظاہر مضحکہ خیز ہے۔

تجربہ.

ہم یہ بھول جاتے ہیں کہ ہماری دوسری تنخواہ وہ علم ہے جو ہم اپنی موجودہ ملازمت میں حاصل کر رہے ہیں ، لہذا ہم اسے جمع کرنے سے انکار کر رہے ہیں جیسا کہ ہونا چاہئے۔ بعض اوقات آپ کو ایک پیچیدہ باس کو بھی برداشت کرنا پڑتا ہے تاکہ پوزیشن ، استحکام یا ادارہ بعد میں ہمارے تجربے کی فہرست میں نمائندگی کرے۔

بچوں کی پرورش ، خاندانی کاروبار میں اضافے ، چرچ یا رضاکارانہ طور پر دوسروں کی خدمت کرنے میں حاصل ہونے والا علم جلد یا بدیر نتیجہ لاتا ہے۔ کامیابی کے مترادف کے بطور سبھی تسلیم شدہ ہوں یا نہ ہوں ، اچھی طرح سے کمایا ہوا تجربہ انسان کی بقا کا ایک طے کرنے والا عنصر ہے۔

عقل نظم و ضبط.  شروع کی گئی چیزوں کو ختم کرنے پر منظم اصرار کے بغیرکوئی خیال کامیاب نہیں ہوگا۔ شارٹ کٹ کی حیثیت سے دوسرے لوگوں نے کامیابی حاصل کی ہے ، لیکن حالات کے تنوع کے پیش نظر جب تک پریشانیوں کا حل نہ مل جاتا ہے تب تک بار بار کوشش کرنے کی ضرورت ہوگی۔

یہ سوچنے کے لئے کہ علاء ایک چراغ لے کر آسکتا تھا جس کے اندر جینی نہیں ہوتا تھا ایسا لگتا ہے کہ یہ ایک مشکل کام ہے۔ اور واضح طور پر اسی وجہ سے آسانی کے لئے ایک کاغذ رومال کا خاکہ مؤثر بنانے کے لئے ایک بہت بڑی کوشش کی ضرورت ہے۔ لیکن اب ہم جو چیزیں استعمال کرتے ہیں وہ کسی سے داخلی پوچھ گچھ کی پیداوار تھی جس نے حتمی نتائج تلاش کرنے کے ل things چیزوں اور نظم و ضبط کے نئے طریقوں کے بارے میں سوچا۔

آخر میں ، ہمارے پاس موجود وسائل یا ہماری دانشورانہ صلاحیت سے قطع نظر ، زندگی کے بارے میں ایک مثبت رویہ درکار ہے۔ ہمیں ضروری نہیں ہے کہ ٹیسلا کے نظریات کے ل light لائٹ بلب یا عملی ایپلی کیشنز تلاش کرنے کے ل a ہمیں لیب میں چھپایا جائے۔ لیکن یہ ضروری ہے کہ اپنے پیاروں کے ساتھ اور اپنے آپ سے بہتر تعلقات قائم رکھنے کے لئے آگے بڑھنے کے نئے طریقے ڈھونڈنے کے لئے تخیل کو سامنے لائیں۔

آپ کیا کر رہے ہیں زیادہ تخلیقی صلاحیتوں کی چوٹ کے ساتھ بہتر بنایا جا سکتا ہے؟

گولگی الواریز

مصنف، محقق، لینڈ مینجمنٹ ماڈلز کے ماہر۔ اس نے ماڈلز کے تصور اور نفاذ میں حصہ لیا ہے جیسے: ہونڈوراس میں نیشنل سسٹم آف پراپرٹی ایڈمنسٹریشن SINAP، ہونڈوراس میں مشترکہ میونسپلٹیز کے نظم و نسق کا ماڈل، کیڈسٹری مینجمنٹ کا انٹیگریٹڈ ماڈل - نکاراگوا میں رجسٹری، کولمبیا میں علاقہ SAT کی انتظامیہ کا نظام۔ . 2007 سے Geofumadas نالج بلاگ کے ایڈیٹر اور AulaGEO اکیڈمی کے خالق جس میں GIS - CAD - BIM - ڈیجیٹل جڑواں موضوعات پر 100 سے زیادہ کورسز شامل ہیں۔

متعلقہ مضامین

ایک تبصرہ

  1. طویل مدتی منصوبہ بندی میں مشیرین ہیں جو ہمارے پاس ایک ہی نہیں ہے، ایک ادارے ایکس کی مدد کرنے میں بہت آسان ہے تاکہ ایک نقطہ نظر اور مشن کو بہتر بنانے کے لئے، اور ہمارے؟

    یہی وجہ ہے کہ ہم ہمیشہ انجام کو پہنچتے ہیں کیوں کہ ہم نہیں جانتے کہ ہم کہاں جارہے ہیں ... اصولوں کے انسان ... چونکہ ہم نے جو کام شروع کیا ہم اسے کبھی ختم نہیں کرتے ہیں کیونکہ ہم شارٹ کٹ ہمیشہ ہی پلان کا نہیں بلکہ آسان ترین ...

    میں نے ورڈ میں آج ایک انڈیکس کی تجویز اور اپنے مستقبل کے خاندان کی تعمیر کریں گے میں نے اپنی بیوی کو میرے لئے بہت اہم ہے کہ بتائیں گے، مجھے تنخواہ خرچ کے طور پر مجھے کوئی نہیں خرچ کرنے میں مدد کرتا ہے تو اسے دیکھنے کی کوشش نہ کریں.

ایک تبصرہ چھوڑ دو

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں کے ساتھ *

واپس اوپر بٹن