Cadastre کےمیرا جغرافیہملک کا انتظامسرپرستی

Geofumadas: Multifinalist Cadastre سے

یہ ایک ایسے کانفرنس کا گرافک ہے جس میں میں نے صرف بہاددیشیی کیڈسٹری پر، کیڈسٹر 2014 اور دیگر پریسرنز کے اعلانات کے ساتھ اس کا لنک دیا ہے.

کیڈسٹری کی کثرت

اگرچہ یہ پاورپوائنٹ میں ظاہر کرنے کے لئے بہتر محسوس ہوتا ہے، یہاں کچھ نتائج ہیں:

1. جسے ہم "مقصد" کہتے ہیں

کثیر مقصدی پچر کو کچھ عرصے سے اس سے منسوب کیا گیا ہے، تاہم ایک کیڈسٹری کے موضوعاتی نقطہ نظر اور جامع نقطہ نظر کے درمیان ایک فرق کیا جانا چاہیے جسے "مقصد" کہا جا سکتا ہے۔ اس وجہ سے یہ ضروری ہے کہ ہم کیا کرتے ہیں (موضوعاتی نقطہ نظر)، ہم اسے کیوں کرتے ہیں (درخواست) اور آخر میں ہم سب کو کیا فائدہ ہوگا (انٹیگرل اپروچ)

تصویر تھیماتی نقطہ نظر یہ خاص مقاصد پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کیڈسٹری ہو سکتی ہے، جیسے مالی، قانونی، سماجی-اقتصادی اور زمین کے استعمال (دوسروں کے درمیان).

اس نقطہ نظر کو واضح طور پر بیان کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ یہ عام طور پر "تکنیکی ماہرین" کے ہاتھ میں ہوتا ہے اور "مفکروں" کو اس پر اثر انداز ہونا پڑتا ہے تاکہ یہ بگاڑ نہ پائے۔ اس کا مطلب یہ نہیں کہ "ٹیکنیشین" سوچنے کی صلاحیت نہیں رکھتے، بلکہ یہ کہ اس سطح پر یہ ان کا کردار نہیں ہے، اس لیے سروے کرنے والے کو اپنی جائیداد کی پیمائش کرنی چاہیے، ڈیجیٹائزر کو نقشہ کھینچنا چاہیے، پروگرامر کو اسکرپٹ لکھنا چاہیے۔ .. اور ہر ایک کو طریقہ کار کے مطابق بہت اچھی طرح سے کرنا چاہیے۔

تصویر درخواستیں جو موضوعاتی نقطہ نظر کو دیا جاتا ہے، یہ عام طور پر "کے ہاتھ میں ہوتے ہیں۔پیشہ ورانہ سوچجو علاقائی پالیسیوں سے اپنا ربط تلاش کرتے ہیں اور ایک خطرہ جو وہ چلاتے ہیں وہ فرقہ وارانہ مفادات یا حکومتی سیاست کا نقصان دہ اثر ہے۔

  • مالی نقطہ نظر ممکنہ طور پر مجموعہ اور ای حکومت کے لئے استعمال ہوسکتا ہے
  • سماجی - اقتصادی نقطہ نظر مقامی اقتصادی منصوبہ بندی اور ترقی کی طرف
  • قانونی نقطہ نظر باقاعدگی سے اور ادارہ انضمام کی طرف
  • زمین کا استعمال علاقائی حکم کے لۓ اور سرمایہ کاری کے حصول کی بحالی.

تصویر مجموعی نقطہ نظر، جو کیڈاسٹر ایپلی کیشنز کے نتائج ہیں جس کا مقصد انسانی رہائشی حالات کو بہتر بنانا ہے۔ اور اگرچہ وہ میرے گراف کی طرح لکیری نہیں ہیں ، ہم دیکھ سکتے ہیں کہ:

  • مجموعہ اور ای حکومت کی تلاش خدمات میں کارکردگی
  • مقامی اقتصادی ترقی اور منصوبہ بندی کی تخلیق کی وجہ سے ہوسکتی ہے عوامی پالیسیوں
  • El علاقائی حکم اور سرمایہ کاری کے حصول کی بحالی میں اضافہ ہوتا ہے پائیدار ترقی.
  • اور باقاعدگی سے اور ادارہ انضمام کی قیادت کی قانونی سلامتی.

شاید یہ سب سے پیچیدہ ہے کیونکہ یہ "حکمت کاروں" کے ہاتھ میں ہونا ضروری ہے جو قومی، علاقائی یا سادہ سطح پر فیصلوں کی قیادت کریں گے۔ میونسپل مینجمنٹ. اس کی سب سے بڑی مشکل یہ ہے کہ حکمت عملی کے منصوبوں کا فقدان جو عمل کرنے کی راہیں دے سکیں ، نیز ادارہ جاتی تعلقات کے واضح اصول جو عبوری عمل میں الجھے ہوئے نہیں ہیں یا بری عادت جو کچھ حکمت عملی کے مطابق خوبصورت پی پی ٹی پریزنٹیشنز پیش کرتے ہیں اور بہت کم تحریر کرتے ہیں۔ . اگر ہم جس چیز کی تلاش کر رہے ہیں اس کا مقصد کھو جاتا ہے ، جلد یا بدیر ہم ایسی سرگرمیاں کرتے رہیں گے جو ہماری اہلیت نہیں ہیں یا طویل مدتی تک برقرار رکھنا ممکن نہیں ہوگا۔

2. "کثیر مقصدی" میں کتنا فٹ بیٹھتا ہے

اگر ہم مشاہدہ کریں تو "کثیر مقصدی" کا تصور "کتنے" پر مشتمل نہیں ہے۔ ڈیٹا" کا کیڈسٹرل ریکارڈ ہے، اس کے بغیر کہ "کتنے صارفین" اسے استعمال کریں گے۔

یہی وجہ ہے کہ "کثیر المقاصد" فائل میں زیادہ مقدار میں معلومات نہیں ہونی چاہئیں، بلکہ ایک ایسی جس کے متعدد استعمال ہوں۔ اس کے بعد تھیمیٹک اپروچ کا تصور عمل میں آتا ہے، تاکہ دو ادارے معلومات یا کوشش کو نقل نہ کریں اور اگر کوئی اس کی تحقیقات بھی کرے تو یہ اس کی ذمہ داری ہے جو اسے اپ ڈیٹ کرے۔

3. "کثیر مقصدی" کب پورا ہوتا ہے؟

بہت زیادہ ہچکچاہٹ کے بغیر، یہ اس وقت پورا ہوتا ہے جب موجودہ موضوعاتی نقطہ نظر ایک دوسرے سے متعلق ہوتے ہیں، اور نوٹ کریں کہ میں "رشتہ" کہہ رہا ہوں کیونکہ اس کے لیے کمپیوٹر ٹولز کی ضرورت نہیں ہے، بلکہ طریقہ کار... چاہے اس کا مطلب کاغذی دستاویز بھیجنا ہو۔ یہاں یہ یاد رکھنے کے قابل ہے کہ کیڈسٹر 2014 کے مکہ انہیں حد تک پورا کرنا ہوگا کہ اداروں کو جدید اور آٹومیشن مکمل ہوجائے ... پیریزین of کے اس جانب

لہذا ایک کیڈسٹری حاصل کرنے اور چلانے کے لیے ادارہ جاتی وضاحت اور پائیداری کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس وجہ سے، بہت سے لوگ مالیاتی نقطہ نظر کے ساتھ کیڈسٹری کے ساتھ شروع کرتے ہیں، اور اگر یہ ٹیکس کنٹرول یونٹ کے ساتھ اپنے "تعلق" کو پورا کرتا ہے، جس سے پیمائش + تشخیص + ضوابط خدمات کی فراہمی میں کارکردگی کا باعث بنتے ہیں؛ پھر یہ اپنا کثیر مقصدی کردار ادا کر رہا ہے۔

نقطہ یہ ہے کہ اگر آپ ایک ہی وقت میں مختلف نقطہ نظر لینا چاہتے ہیں تو، ہمارے پاس ایک شیٹ کا سائز، پیچیدگی ہے صحت سے متعلق معیار اور جب ہم اس عمل کو ادارہ جاتی بنانا چاہتے ہیں... ایک ضد کرنے والا یہ کہے گا کہ وہ "معلومات کا ایک ناگزیر حصہ" غائب کر رہا تھا یا بدترین صورت میں، معلومات پرانی ہو جائیں گی۔

 

... 45 منٹ موضوع پر مجھ سے ایڈجسٹ، دو تکنیکی ماہرین کی آنکھوں MegamanX ساتھ مجھے دیکھا اور آخری صف میں ایک ڈپٹی ... سو رہے نصف پریزنٹیشن گر گئی ویسے بھی، یہاں مجھے واپس مدعو کیا حاصل کرنے کے تمباکو نوشی کر رہے ہیں ... اور صرف امید ہے کہ GB میں گولی مار نہیں کرے گا 🙂

گولگی الواریز

مصنف، محقق، لینڈ مینجمنٹ ماڈلز کے ماہر۔ اس نے ماڈلز کے تصور اور نفاذ میں حصہ لیا ہے جیسے: ہونڈوراس میں نیشنل سسٹم آف پراپرٹی ایڈمنسٹریشن SINAP، ہونڈوراس میں مشترکہ میونسپلٹیز کے نظم و نسق کا ماڈل، کیڈسٹری مینجمنٹ کا انٹیگریٹڈ ماڈل - نکاراگوا میں رجسٹری، کولمبیا میں علاقہ SAT کی انتظامیہ کا نظام۔ . 2007 سے Geofumadas نالج بلاگ کے ایڈیٹر اور AulaGEO اکیڈمی کے خالق جس میں GIS - CAD - BIM - ڈیجیٹل جڑواں موضوعات پر 100 سے زیادہ کورسز شامل ہیں۔

متعلقہ مضامین

۰ تبصرے

  1. میں سوچتا ہوں کہ ضوابط کی تلاش میں ان منصوبوں کی ناکامی ہے، تاہم ایک اور مناسب تصور یہ ہوگا کہ قومی ترقی کے لئے متعارف کرایا CATASTRO کی. اس طرح سرکاری اداروں کی حمایت فراہم کی جائے گی، اس اعداد و شمار کے ذریعہ، جو ہم ذمہ دارانہ طور پر اپ ڈیٹ کرسکتے ہیں اور وقت کے ساتھ اس کے تحفظ کو برقرار رکھ سکتے ہیں.

    تمنائیں

  2. "کثیر المقاصد" کو کسی تحقیقات کی منصوبہ بند حالت کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جس کی مصنوعات کو متعدد مقاصد اور مختلف اداروں کے ذریعے استعمال کیا جائے گا۔

    لہذا ہم کثیر مقاصد کیڈسٹری کے بارے میں کہہ سکتے ہیں:
    یہ ہے کہ کیڈسٹری جس کی مصنوعات کو مختلف اداروں میں مختلف مقاصد کے لئے معلومات بیس کے طور پر استعمال کیا جائے گا، لہذا آپ کی تحقیق کا ڈیزائن مشترکہ مفاد کے بنیادی پہلوؤں پر مشتمل ہے.

  3. مجھے کثیر تعداد کی صحیح تعریف کی ضرورت ہے. یہ ہے کیونکہ ہم مختلف محکموں کی طرف سے پیدا ہونے والی نصوصوں پر مبنی ایک رپورٹ دستاویز جمع کر رہے ہیں.

ایک تبصرہ چھوڑ دو

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں کے ساتھ *

واپس اوپر بٹن